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    太阳能热水器行业里厂家需要转型

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    太阳能热水器行业里厂家需要转型 任何产业的发展都可以大致分为四个阶段,分别是产业的形成期、产业的成长期、产业的成熟期和产业的衰退期。通过对比太阳能热水器行业的现状和产业发展四阶段的特点可以发现,太阳能热水器行业已经逐步进入产业成熟期。面对成熟期太阳能热水器产业的新特点,太阳能厂家观念需要改变,经营思路需要转型。 过去数年处于成长期的太阳能热水器行业一直保持着居高不下的增速,2003年以后年均增长率都保持在30%以上,尤其是209年受家电下乡政策的推动,年均增长率甚至超过40%。但从2010年开始,增速陡然下降至15%左右。发展到现在市场增速放缓、利润率开始下降,技术开始成熟产品同质化情况加剧,价格战成为常态,竞争格局逐步明朗,规模型企业开始出现并主导行业发展。种种迹象都表明太阳能热水器行业的成熟期已经来临。 面对新的产业形势,太阳能热水器厂家要想在竞争中突围而出生存发展下去,需要认清市场变化转变观念,企业的经营思路和策略也需要转型。 首先要重视技术研发投入,丰富产品,培养自身的特色和优势,形成品牌影响力。 其次要发挥规模化优势,规模化不仅可以摊薄生产营销成本,也更容易形成品牌影响力,是构筑竞争优势的不二利器。 成熟的家电行业的发展轨迹已经向我们证明了规模化在竞争中的重要作用。2003年推出的《中国空调市场年鉴》中记录了当时的情形:当初依靠价格杠杆搭建的200万台俱乐部里,格力、美的、海尔成功跻身。到了今天,这三大品牌仍牢牢占据着一线阵营的位置。对同样属于劳动密集型的太阳能热水器行业来说,过多的强调品牌营销、强调高附加值,强调这样或那样的差异化,都是有失偏颇的。脱离了规模的支撑,大到宏观经济的变化,微观到原材料涨价的风险、用工成本的提升以及低利润的拖累,都将会把所谓的品牌优势、所谓的附加值抵消殆尽。因为显而易见的是,作为生活必需的太阳能热水器行业不太可能像手表行业那样诞生一只售价可达几万,几十万的欧米茄。可以预见规模化将在太阳能热水器行业未来的洗牌中起到决定性的作用。 以上推断和观点是上海湘宸太阳能小编经过多年来对太阳能行业观察了解做出的一些总结,你觉得呢?
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